반도체 공장 엔지니어의 하루
같은 시각에 공정, 장비, PIE, 제조부가 각각 하는 일
이 페이지에서는 fab24hr 게임 속 하루를 펼쳐 볼게요. 새벽 02:47에 걸려 온 온콜 전화부터 저녁에 야간조에 인수인계하기까지예요. 반도체 공장은 24시간 멈추지 않아서, 장비 한 대에 문제가 생기면 줄줄이 여러 사람이 움직여요. 아래에 나오는 장비, 로트 번호, 인물은 모두 가상이고, 업무 내용은 공개된 논문, 산업 표준, 대학 교재, 업계의 공개된 논의를 바탕으로 정리했어요(‘소개’ 페이지의 ‘자료 출처’ 참고).
누가 누구인가요: PE, EE, PIE, 제조부
- 공정 엔지니어(PE, Process Engineer): 장비 한 대 또는 여러 대가 ‘만들어 낸 것이 맞는지’를 책임져요. 계측 데이터와 관리도를 보고, 레시피를 관리하고, 공정 이상을 처리해요. 장비 수리가 끝나면 테스트 런 결과를 확인하는 것도 이 사람이에요. 게임의 ‘직장인의 하루’와 메인 스토리 ‘칩의 일생’ 챕터 6~9에서 바로 이 역할을 맡아 식각 공정의 한 단계를 담당해요. ETCH-03은 그 단계의 장비 중 한 대예요.
- 장비 엔지니어(EE, Equipment Engineer): 장비 하드웨어가 ‘제대로 돌아가는지’를 책임져요. 정비, 부품 교체, 알람 확인을 해요.
- 공정 통합 엔지니어(PIE, Process Integration Engineer): 로트의 책임자예요. 전체 공정 흐름을 보고, 홀드된 로트를 속행할지, 리워크할지, 스크랩할지 결정해요.
- 제조부(MFG): 로트가 계속 흘러가게 하는 사람들이에요. 디스패치를 하고 생산량을 챙기며, 장비에 불이 들어오면 정해진 절차대로 로트를 홀드하고 가장 먼저 엔지니어에게 전화해요.
- 팀장: 위로는 보고하고, 아래로는 언제 되는지 물어요.
어떤 회사에서는 PE가 제품 엔지니어(Product Engineer)를 뜻하기도 해요. 이 페이지의 PE는 모두 공정 엔지니어예요.
역할마다 따로 쓴 글이 있어요: PE는 공정 엔지니어일까, 제품 엔지니어일까?, 장비 엔지니어는 무슨 일을 할까?, 공정 통합 엔지니어(PIE)는 무슨 일을 할까?
온콜: 한밤중의 그 전화
반도체 공장은 멈추지 않기 때문에 엔지니어들이 돌아가며 온콜을 맡아요. 한밤중에 장비에 문제가 생기면, 야간조는 그 주의 온콜 담당에게 가장 먼저 전화해요. 집에 있어서 장비를 볼 수 없으니, 야간조 동료에게 대신 봐 달라고 부탁하고 전화로 지시해야 해요. 먼저 장비를 멈추고 로트를 홀드한 다음, 원인은 아침에 찾아요. 한밤중의 전화에 필요한 건 답이 아니라, 일을 더 키우지 않는 지시예요.
교대 근무, 대기, 근무 시간의 일반적인 모습은 반도체 업계는 정말 힘들까? 팹의 교대 근무, 온콜 대기, 근무 시간을 참고하세요.
하루 타임라인
게임 속 하루에서 시간대마다 다섯 역할이 각각 무엇을 하고 있는지 정리했어요. 처음부터 끝까지 하나의 흐름으로 이어져요. 사흘 동안 아무도 보지 않은 노란불, 한밤중의 빨간불, 장비 안에 갇힌 웨이퍼, 수동 조치, 작업 실수(MO), 이상 보고서까지요.
02:47 한밤중 전화
- 나(공정 PE) 온콜 대응: 야간조에 확인 부탁, 지시, 세정 순서 정하기
- 장비 EE 03:40 내 전화로 기상
- 제조 MFG 야간조가 로트 홀드, 전화 연락, 인수인계서 작성
07:30 인수인계
- 나(공정 PE) 인수인계서 읽고 후속 필요한 일 표시
- 장비 EE 야간조 알람 기록 확인
- 제조 MFG 장비별 인수인계, 디스패치 계획
- PIE 내 로트가 왜 홀드됐는지 확인
- 팀장 야간조 이상 정리 확인
08:30 아침 회의
- 나(공정 PE) 몇 시에 복구될지 답하기
- 장비 EE 장비 상태 보고
- 제조 MFG Move와 WIP 보고
- PIE 긴급 로트 진행 상황 보고
- 팀장 현황판 항목별로 질문
09:00 원인 조사, 챔버 오픈
- 나(공정 PE) 공정 영향 여부 판단
- 장비 EE 알람 확인, 챔버 오픈, 부품 교체
- 제조 MFG 로트 홀드, 보고, 일정 재조정
- PIE 로트 처리 결정
- 팀장 보고 기다렸다가 윗선에 보고
11:20 복구 테스트 런
- 나(공정 PE) 시즈닝과 테스트 런 결과 확인, 로트를 넣어도 된다고 판단
- 장비 EE 장비 인계, 수리 기록 작성
- 제조 MFG 복구 대기, 로트 배정 준비
- PIE 추가 식각 지시 작성
- 팀장 로트 재촉 압박 막아 주기
13:40 수동 추가 식각
- 나(공정 PE) 장비 앞에서 수동 투입
- 장비 EE 재확인 요청받음
- 제조 MFG 트랙아웃 시간 재촉
- PIE 7번째 웨이퍼 결과 대기
- 팀장 부장에게 진행 상황 질문받음
13:52 MO
- 나(공정 PE) 홀드, 보고, 현장 보존
- 장비 EE 장비 기록 확인 지원
- 제조 MFG 로트 홀드, 일정 재조정
- PIE 영향받은 웨이퍼 판정
- 팀장 보고 접수, 검토 회의 일정 잡기
15:00 이상 보고서
- 나(공정 PE) 경위, 봉쇄 조치, 근본 원인, 대책 작성
- 장비 EE 알람과 수리 기록 제공
- 제조 MFG 디스패치와 시간 기록 제공
- PIE 영향받은 웨이퍼 수와 납기 제공
- 팀장 보고서 검토
16:30 검토 회의
- 나(공정 PE) 보고, 질의응답
- 장비 EE 빨간불 원인 설명
- 제조 MFG 생산량 영향 설명
- PIE 로트와 고객 영향 설명
- 팀장 회의 진행, 대책 담당자 지정
18:00 딱 하나만 더
- 나(공정 PE) 보고서를 한 장으로 줄이고, 고객에게 한 줄로 답하기
- 장비 EE 다른 장비 고치러 감
- 제조 MFG 인수인계서 정리, 오늘 Move 맞춰 보기
- PIE 고객 전화 받기
- 팀장 그 한 장 기다리기
19:20 한 번만 봐 줘요
- 나(공정 PE) 부품 교체 후 He 유량 지켜보기
- 장비 EE ETCH-07로 호출됨
19:33 야간조에 인수인계
- 나(공정 PE) 인수인계서 작성
- 장비 EE 야간조 장비 엔지니어에게 인수인계
- 제조 MFG 야간조가 장비별로 인수
- PIE 홀드된 로트를 누가 풀 수 있는지 확인
- 팀장 스크랩 요청서와 이상 기록표 서명
동료 네 사람의 하루
공정 엔지니어가 매일 함께 일하는 네 사람이에요. 하루를 어떻게 보내는지, 무엇이 가장 골치 아픈지, 언제 나를 찾아오는지 정리했어요.
아카이｜EE 식각 장비
장비 하드웨어를 맡아요. 장비를 돌려도 되는지는 이 사람이 결정해요
하루 일과
- 07:30 근무 교대, 밤사이 알람이 뜬 장비 확인
- 09:00 장비 순회, 부품 수명과 PM 일정 확인
- 10:00 기술자와 함께 PM: 챔버 오픈, 청소, 소모품 교체
- 빨간불일 때 알람 확인, 부품 교체, 진공 배기와 리크 체크
- 16:00 예비품 입고 챙기기, 내일 PM 일정 잡기
- 퇴근 전 못 끝낸 수리를 야간조 장비 담당에게 인수인계
가장 골치 아픈 일
- 라인은 생산 능력이 필요해서 PM을 자꾸 미뤄 달라고 해요
- 노란불 워닝이 너무 많아서 어느 게 진짜인지 모르겠어요
- 고쳐서 장비 인계를 해도 아직 복구는 아니에요. 공정 쪽 테스트 런 통과를 기다려야 해요
나와 마주치는 때
- 장비에 빨간불: 나와 함께 현장으로 가요
- PM이나 수리 후: 테스트 런을 하라고 장비를 나에게 넘겨요
- 부품을 미리 바꿀지: 내 공정 데이터가 필요해요
야팅｜PIE 공정 통합
로트를 책임지는 사람이에요. 플로 전체의 수율을 보고 로트의 처리 결정을 내려요
하루 일과
- 08:00 담당 제품이 밤사이 어디까지 갔는지, 어떤 로트가 홀드됐는지 확인
- 08:30 아침 회의에서 긴급 로트 진행 상황 보고
- 10:00 홀드 로트 판정: 속행, 리워크, 스크랩
- 14:00 측정값과 전기 특성을 보며 수율 추적
- 16:30 이상 검토 회의
- 종일 “이 로트 언제 나와요?”에 답하기
가장 골치 아픈 일
- 로트가 홀드됐는데 홀드 사유 칸이 비어 있어요
- 공정마다 자기네 문제는 아니래요
- 긴급 로트가 막히는 순간 전화가 와요
나와 마주치는 때
- 내 공정에서 이 사람의 로트를 홀드하면: 공정이 영향을 받았는지 내 판단을 기다려요
- 추가 식각, 리워크: 이 사람이 지시를 내리고, 내가 실행해요
- 이상 보고서: 영향받은 웨이퍼 장수와 납기를 알려 줘요
샤오윈｜MFG 제조부 주간조
로트가 계속 흘러가게 하는 사람이에요. 디스패치를 하고 Move를 챙기고, 장비에 불이 들어오면 가장 먼저 알아채요
하루 일과
- 07:30 근무 교대(12시간 근무, 2일 근무 2일 휴무), 야간조와 장비별 인수인계
- 08:00 오늘 디스패치 순서 확인, 긴급 로트를 앞으로 당기기
- 08:30 아침 회의에서 Move와 WIP 보고
- 종일 라인 순회, 막힌 로트 처리, 장비 경광등 확인
- 빨간불일 때 OCAP대로 로트를 홀드하고 장비 담당자에게 알리기
- 19:30 야간조에 인수인계
가장 골치 아픈 일
- 장비가 다운됐는데 몇 시에 복구되는지 아무도 말해 주지 않아요
- 엔지니어가 장비 차용으로 실험을 해서 생산 능력이 깎여요
- 수동 작업 지시가 채팅 메시지에 적혀 있어서 한참 위로 올려 봐야 해요
나와 마주치는 때
- 장비에 불이 들어오면: 나에게 전화해요
- 복구: 내가 된다고 해야 로트를 보내요
- 수동 투입: 알아볼 수 있는 지시서가 필요해요
천 팀장 식각팀
식각팀의 책임자예요. 위로는 보고하고, 팀에는 언제 되는지 시간을 물어요
하루 일과
- 07:45 야간조 이상 정리 확인
- 08:30 아침 회의 진행, 현황판 항목별로 질문
- 10:00 부서 회의에서 “왜 빨간불이 들어왔어요?”라는 질문 받기
- 13:00 스크랩 요청서, 이상 기록표, 변경 신청서 결재
- 16:30 이상 검토 회의 진행
- 저녁 당직 휴대폰 지참, 중대한 이상은 위로 보고
가장 골치 아픈 일
- 위에서는 두 가지만 물어요. 몇 시에 복구되는지, 몇 장을 스크랩했는지
- 이상 보고서에 “인적 실수, 교육 강화”라고 써도 다음에 또 일어나요
- 사람은 늘 부족하고, 신입은 몇 달 만에 혼자 당직을 서야 해요
나와 마주치는 때
- 아침 회의: 언제 될지 나에게 시간을 물어요
- MO가 나면: 알기 쉽게 정리한 보고서를 원해요
- 대책: 자원을 줄지 말지는 이 사람이 정해요
이 하루를 직접 보내 보기
fab24hr는 설치 없이 무료로 할 수 있는 브라우저 3D 게임이에요. ‘출근’을 누르고 ‘직장인의 하루’를 고르면, 게임을 연 시각에 맞는 근무부터 시작해요. 심야에는 전화를 받고, 오전에는 급한 불을 끄고, 오후에는 웨이퍼 한 장을 수동으로 마저 처리하고, 저녁에는 공장 문을 나서지 못해요. 근무 하나에 몇 분이면 되고, 대화 속 전문 용어는 누르면 쉬운 말로 풀어 줘요. 다른 사람은 같은 하루를 어떻게 보내는지 궁금하다면 ‘오늘 나는’ 카드에서 역할을 바꿔 보세요. 개발 라인, 양산 팹, 후공정 공장에 34개 역할이 더 있어요.
이 하루는 메인 스토리 ‘칩의 일생’의 챕터 6~9이기도 해요. 새벽에 식각 장비 안에 갇힌 H-2417은 한 보청기 칩의 첫 양산분이에요. 그 앞에는 개발 라인의 시생산이, 뒤에는 후공정 공장과 사용자가 있어요. 전체 여정은 칩의 일생에서 볼 수 있어요.
이 사이트의 다른 페이지
- fab24hr란?: 두 가지 플레이 방식, 네 가지 근무, 자주 묻는 질문, 자료 출처
- 칩의 일생: 칩 하나가 테이프아웃, 시생산, 양산, 웨이퍼 테스트, 패키징을 거쳐 출하되기까지 단계마다 하는 일
- 반도체 공장에는 누가 있을까: 기술자, 제조부, 공정, 장비, 인프라, PIE, 품질, 생산관리, 마스크, 개발, 팀장, 장비사부터 후공정 공장의 테스트와 패키징까지, 직무별 하루
- 반도체 공장 전문 용어, 쉬운 말로 풀이: MO, Hold, Q-time, OCAP 같은 전문 용어를 한 줄씩 쉬운 말로
- 반도체 입문: 칩의 일생 따라가기: 반도체 입문 강의: 칩의 일생을 따라가는 그림 강의 노트, 슬라이드, 필독 글, 3D 장비, 토론 질문(독학·수업용)
- 분해해서 보는 반도체 공장 장비: 반도체 장비 31종이 하는 일(식각 장비, 노광 장비, CMP, OHT, 몰딩 장비…), 모두 3D 모델로 분해해 보기
- 수업에서 fab24hr 활용하기: 반도체 수업 지도안: 20/40분 수업 흐름, 한 챕터·한 구역 한 차시 수업(3D 장비, 게임, 글), 토론 질문, 활동지, 선생님들이 자주 묻는 질문
- 소개 및 미디어 자료: 홍보 영상, 게임 화면, 소개 문구와 기본 정보
- fab24hr 칼럼: 반도체, 칩 제조, 반도체 공장의 일상, 후공정, 뉴스 속 용어: 분류별로 정리한 쉬운 글