技術員和工程師差在哪?
技術員和工程師最大的差別,在「顧的是什麼」:技術員顧現場,在機台旁邊照 SOP 操作、巡機、處理一般的狀況;工程師顧「為什麼」,決定機台照什麼條件做、要不要改參數,出事的時候找出原因。一個離機台最近,一個離數據和原因最近,晶圓廠少了哪一邊都轉不動。各地叫法不一:技術員也有人叫作業員或 OP(operator),英文常見 technician、operator;有些地方專門保養、修理機台的人,也叫技術員。
技術員在機台旁邊做什麼?
晶圓廠的機台一天 24 小時在跑,好幾班人輪流顧。技術員的一班,常見的是這幾件事:
- 照工單放貨:系統開出工單,寫著這一批要做哪一站、用哪一份 recipe。技術員確認貨和機台對得上,放上去、開始跑。
- 巡機:一台一台走過去,看三色燈、看螢幕上的數字、看耗材夠不夠,該記的數字記下來。
- 處理一般的狀況:機台跳 alarm、量出來的數字超出管制線,照 OCAP 一步一步做:先停什麼、哪幾批 hold 住、通知誰。
- 記錄:做了什麼、看到什麼,寫進系統或紀錄表,下一個人才查得到。
這些事都照 SOP 做。SOP 是標準作業程序,把每一步怎麼做寫清楚,像一份大家都照著做的食譜:換哪一班、哪一個人來做,結果都要一樣。新人通常要先跟著有經驗的人學、受過訓練、確認會做了,才能自己操作一種機台。
技術員整天在機台旁邊,常常是最早發現不對勁的人:聲音怪怪的、同一顆黃燈今天亮了第三次。黃燈為什麼最容易被忽略,可以讀「機台上的紅黃綠燈是什麼意思?」。
工程師在想什麼?
工程師多半在辦公室看數據,需要的時候才進無塵室。他們負責的是「為什麼這樣做」:
- 定條件:recipe 裡的氣體、溫度、秒數,規格的上下限定在哪裡,為什麼是這個數字。
- 改參數:數字慢慢往一邊偏,要不要改、改多少、改了會不會影響後面的步驟。
- 找原因:機台為什麼停、這一批為什麼偏,要拿資料比、做實驗,最後把原因和對策寫下來。
工程師也分好幾種。製程工程師顧做出來的東西對不對,設備工程師顧機台會不會動,兩種怎麼分工,可以讀「製程工程師和設備工程師差在哪?」。
照 SOP 做,跟想「為什麼」,差在哪?
用一個例子說:機台跳了一個 alarm。
技術員照 OCAP 先停機、把這一批 hold 住、通知工程師。到這裡,問題先被擋住了,不會再多做壞一批。
接下來的問題,是工程師的:alarm 為什麼會跳?是零件老了、recipe 要調,還是上一站送來的晶圓本來就有點偏?卡在機台裡的那幾片還能不能用?這些要看資料、要判斷,也要為判斷的結果負責。
所以照 SOP 做,不是不用想。SOP 寫得到的事,照著做最快也最穩;SOP 沒寫到的情況,就是該打電話的時候。
半夜機台出事,誰打給誰?
技術員常在 24 小時的輪班裡;工程師多半上白天的班,晚上輪流 on-call,各廠的排法不一樣(為什麼要這樣排,見「晶圓廠為什麼 24 小時不停?」)。半夜出事,常常這樣走:
- 夜班技術員先看到機台停了,照 OCAP 做完能做的。
- 打電話給 on-call 的工程師(機台的問題找設備,貨的問題找製程),說清楚看到什麼:哪一台、哪一個 alarm、幾點、哪一批做到第幾片、已經做了什麼。
- 工程師在電話那頭判斷:剩下的貨先停還是繼續、要不要找別人來看、天亮要不要進廠。
- 技術員照決定做,寫進紀錄。
工程師不在現場,只能靠電話裡那幾句話判斷。技術員說得越準,工程師判斷得越快;工程師的決定說得越清楚,技術員做起來也越有把握。
為什麼交接這麼重要?
技術員換班要交接,工程師白天和 on-call 之間也要交棒。一件事從半夜做到早上,中間可能經過好幾個人,每一次換手都是一次交接:還沒結束的事、做過的決定、為什麼這樣決定,都要交給下一個人。
公開的職業安全指引建議,交接最好當面、雙向,口頭和書面都有:寫下來的留得住,當面講,接手的人才能當場問。半夜在電話裡決定先 hold 的那批貨,如果沒寫進紀錄,早上的人只會看到它停在那裡,不知道為什麼。
兩種工作,哪一個比較重要?
兩個都重要,而且分不開。工程師定好的條件,要靠技術員每一班照著做,才會變成一片一片做對的晶圓;技術員在現場看到的異常,要有人找出原因、改掉流程,下一次才不會再發生。技術員也會提出改善的建議,有些問題,只有天天站在機台旁邊的人才看得到。至於生產線上每一批先做哪一批,是製造部要排的,可以讀「晶圓廠的製造部在做什麼?生產線怎麼排貨?」。
在 fab24hr 裡
技術員不是可以當的位子,卻是你一整天最常說話的人。按「進廠」、選「打工人的一天」,在「今天你是」卡片上點「量產廠」、左右滑到製程工程師,名字下面再點「植入」,就是植入製程工程師。深夜班,前段的夜班技術員阿德打電話叫醒你:IMP-01 打到一半自己停了,設備的 on-call 他已經打過,也照規矩量了一片監控片,平均值在規格裡,圖上卻一條一條的。剩下的晶圓先 hold 還是打完,他說:「你說了算。」晚班,你要跟日班技術員秀蘭姐把機台載入的配方和工單一行一行對過;她下班後,阿德來接夜班,問你白板上要寫什麼。當製造部,午班唯一有認證的技術員去吃飯了,到職三個月、下個月才考認證的阿哲說「我可以的」,要不要讓他跑,由你決定。遊戲裡的公司、人物、機台和批號都是虛構的;技術員和工程師怎麼分工,照公開的一般資料寫,實際的職稱和分工每家公司不一樣。
在遊戲裡你會在哪裡遇到它技術員是遊戲裡會打電話、會跟你交接的同事:當植入製程工程師,深夜班是前段的夜班技術員阿德打電話叫醒你,晚班換他來接夜班、跟你交接。當製造部,你和技術員美玲姐、阿哲一起顧蝕刻區。
在 fab24hr 裡當一天植入製程工程師:半夜接夜班技術員的電話,晚班跟他交接,決定白板上寫什麼。
當植入製程工程師玩,和技術員一起顧 IMP-01其他文章
這個網站的其他頁
- fab24hr 是什麼?:兩種玩法、四個班、常見問題、資料來源
- 晶片的一生:晶片怎麼做出來?下線、試產、量產、晶圓測試、封裝、出貨,每一段在做什麼
- 晶圓廠工程師的一天:PE、EE、PIE、製造部的分工,一天的時間線
- 晶圓廠裡有誰:技術員、製造部、製程、設備、廠務、整合、品保、生管、光罩、研發、課長、設備商,到封測廠的測試與封裝:每個角色一天怎麼過
- 半導體晶圓廠的行話,白話解釋:MO、Hold、Q-time、OCAP 這些行話,一個一句白話
- 在課堂上玩 fab24hr:20/40 分鐘的課程流程、用主線一章一節課、討論題、裝置與隱私
- 介紹與媒體素材:宣傳影片、遊戲畫面、介紹文字與基本資料