팹 엔지니어 면접에서는 무엇을 물을까? 어떻게 준비할까

한마디로, 팹 엔지니어 면접에서 알고 싶어 하는 것은 대개 네 가지다. 기본 개념을 이해하는지, 이상이 생겼을 때 어떻게 생각하는지, 다른 사람과 함께 일을 끝낼 수 있는지, 교대 근무와 클린룸을 받아들일 수 있는지다. 묻는 방식은 회사마다, 면접관마다 다르다. 이 글은 특정 회사의 면접을 다루지 않고, 이 일이 매일 하는 일을 바탕으로 나올 수 있는 질문의 방향만 정리한다.

면접에서 왜 이런 것을 물을까? 먼저 이 일이 매일 하는 일부터

공정 엔지니어는 한 구역의 몇 개 공정을 맡는다. 계측값과 관리도를 보고, 로트가 다음 공정으로 넘어가도 되는지 판단하고, 결과를 더 안정시키기 위한 실험을 한다(PE는 공정 엔지니어일까, 제품 엔지니어일까?). 장비 엔지니어는 장비가 제대로 돌아가는지를 맡는다. 일정에 따라 PM을 하고, 고장 나면 고치고, 한밤중에도 전화를 받는다(장비 엔지니어는 무슨 일을 할까?). 다른 직무는 ‘반도체 업계에는 어떤 직무가 있을까?’, 전공은 ‘어떤 전공이면 반도체 팹에 갈 수 있을까?’를 참고하면 된다.

그래서 면접 질문은 대부분 ‘이런 일을 해낼 수 있는가’로 모인다. 대학 취업지원센터의 면접 가이드는 흔히 이렇게 설명한다. 과거에 어떤 일을 어떻게 처리했는지가 앞으로 어떻게 할지를 가장 잘 보여 준다. 그래서 실제로 해 본 일을 이야기해 달라는 질문이 많다.

어떤 방향의 질문이 나올 수 있을까?

아래는 ‘반드시 나오는’ 질문이 아니라, 업무 내용에서 거꾸로 짚어 본 것이다.

자기소개, 그리고 이 업계를 고른 이유

• 예상 질문: 자기소개, 팹에 들어오려는 이유, 이 직무를 고른 이유.
• 묻는 이유: 이 일이 매일 무엇을 하는지 알고 있는지 보려는 것이다.
• 준비 방법: 몇 문장으로 세 부분을 말한다(대학 취업지원센터에서 흔히 가르치는 순서). 지금 무엇을 하고 있는지, 이전에 이 일과 관련해 무엇을 해 봤는지, 왜 이 직무를 하고 싶은지다. 이유는 실제로 해 본 일과 이어질수록 좋다.

학교 프로젝트나 실험: 문제를 어떻게 찾아냈나?

• 예상 질문: 프로젝트에서 무엇을 했는지, 도중에 막힌 적이 있는지, 원인을 어떻게 찾았는지.
• 묻는 이유: 엔지니어가 자주 하는 일이 바로 이상한 숫자 하나를 보고 어디서 문제가 생겼는지 거슬러 찾는 것이다. 실험실에서 문제를 찾는 방식이 앞으로 팹에서 문제를 찾는 방식과 가장 가깝다.
• 준비 방법: 먼저 배운 적 없는 사람도 알아들을 수 있는 말로 프로젝트를 설명하는 연습을 한다. 그리고 ‘결과가 예상과 달랐던’ 경험 하나를 준비한다. 처음에 무엇을 의심했는지, 하나씩 어떻게 배제했는지, 마지막에 무엇을 찾았는지다.

기본 개념: PN 접합, 트랜지스터, 공정의 주요 단계

• 예상 질문: PN 접합이란 무엇인지, 트랜지스터는 어떻게 스위치 역할을 하는지, 웨이퍼 한 장은 어떤 주요 단계를 거치는지, 지원한 구역(예: 식각, 포토)은 무엇을 하는지.
• 묻는 이유: 로트를 써도 되는지 판단하거나 원인을 찾으려면 먼저 그 공정이 무엇을 하는지 알아야 한다. 면접에서 보려는 것은 원리를 이해하고 분명하게 설명할 수 있는지이지, 용어를 얼마나 외웠는지가 아니다.
• 준비 방법: 하나하나 자기 말로 설명해 본다. 이 사이트에서는 다음 글부터 읽어 보면 좋다. ‘도핑이란?’(n형과 p형이 맞닿은 곳이 PN 접합이다), ‘트랜지스터란?’, ‘칩은 어떻게 만들어질까?’, ‘반도체 공장의 7개 공정 구역은 각각 무슨 일을 할까?’. 모르는 것을 질문받으면 솔직히 모른다고 말한 다음, 어떻게 생각해 볼지, 어디서 찾아볼지를 말한다. 대학의 기술 면접 가이드도 억지로 지어내지 말라고 자주 당부한다.

상황 질문: 숫자가 한계를 벗어나고 장비가 다운됐다면, 로트를 일단 세울까?

• 예상 질문: “계측값이 관리 한계를 벗어났습니다. 어떻게 하시겠습니까?” “한밤중에 장비가 다운됐는데 안에 웨이퍼가 있습니다. 무엇부터 하시겠습니까?” “로트 하나가 이상해 보이는데 뒤에서 기다리는 사람이 있습니다. 일단 세우시겠습니까?”
• 묻는 이유: 공정 엔지니어와 장비 엔지니어가 자주 겪는 일이다. 정답이 하나로 정해지지 않은 경우가 많고, 면접에서 듣고 싶은 것은 생각하는 순서다.
• 준비 방법: 먼저 몇 가지 용어를 정확히 이해한다. 관리 한계는 ‘평소와 같은가’를 보고, 규격 한계는 ‘합격인가’를 본다. 그래서 OOC가 곧 제품 불량이라는 뜻은 아니다(‘SPC 관리도란?’). 이상이 생기면 미리 정해 둔 절차인 OCAP에 따라 처리한다(‘OCAP이란 무슨 뜻일까?’). 아직 확신이 서지 않는 로트는 먼저 홀드해 다음 공정으로 넘어가지 않게 한 뒤, 릴리스할지, 리워크할지, 스크랩할지 판단한다(‘홀드란?’). 그 뒤에는 진짜 원인도 찾아야 한다(‘근본 원인 분석이란?’).

답할 때는 자신의 순서를 말로 풀어낸다. 예를 들면 이렇다. 먼저 그 로트를 막아 두고, 측정이 잘못되지 않았는지, 벗어난 것이 관리 한계인지 규격인지 확인한 다음, OCAP에 따라 처리하면서 알려야 할 사람에게 알리고, 마지막에 그 로트를 어떻게 할지 정한다. 가스 누출처럼 사람이 다칠 수 있는 일이라면 사람부터 대피시키고 로트는 그다음이다.

교대 근무, 방진복, 팀워크

• 예상 질문: 교대 근무나 대기를 받아들일 수 있는지, 방진복을 입고 클린룸에서 일할 수 있는지, 다른 사람과 의견이 다를 때 어떻게 하는지.
• 묻는 이유: 팹은 24시간 멈추지 않는다. 생산 라인은 교대 근무를 하고, 엔지니어는 대개 돌아가며 온콜(대기)을 맡아 한밤중에 일이 생기면 전화를 받는다(‘반도체 공장은 왜 24시간 멈추지 않을까?’, ‘반도체 업계는 정말 힘들까?’). 클린룸에 들어가려면 머리부터 발끝까지 감싸야 한다(‘클린룸에서는 왜 전신 방진복을 입을까?’). 장비 한 대가 멈추면 공정, 장비, 제조부가 함께 처리해야 하는 경우가 많다(‘반도체 공장에는 어떤 부서가 있을까?’).
• 준비 방법: 먼저 위의 글들을 읽고, 자신이 받아들일 수 있는지 분명히 생각한 뒤 솔직하게 말한다. 팀워크는 실제로 있었던 일 하나를 준비한다. 조별 과제에서 의견이 갈렸을 때 무엇을 했고, 그 뒤 어떻게 되었는지다.

준비 방법: 해 본 일 하나를 분명하게 말하기

많은 질문이 결국 ‘예를 하나 들어 달라’로 이어진다. 대학 취업지원센터에서 흔히 가르치는 순서가 있는데, 영어로 STAR(Situation, Task, Action, Result)라고 한다. 아래 표에서는 앞의 두 가지를 ‘당시 상황’ 하나로 합치고, 일부 가이드가 권하는 ‘배운 점’을 마지막에 더했다(표의 예는 가상이다).

당시 상황	내가 한 일	결과	배운 점
프로젝트의 측정값이 불안정해, 같은 시료를 재도 값이 달랐다	매번 조건을 기록하고 한 번에 하나만 바꿔 보니, 시료를 만든 뒤 측정하기까지 걸린 시간이 매번 달랐다	시료를 만들자마자 측정하도록 바꾸자 값이 안정됐다	조건은 한 번에 하나만 바꾸고, 기록은 분명하게 남긴다

취업지원센터 가이드에서 나온 몇 가지 팁도 있다.

• ‘우리’가 한 일만 말하지 말고 ‘내’가 무엇을 했는지 말한다.
• 결과가 좋지 않았던 일도 말해도 된다. 그때는 무엇을 배웠는지 덧붙인다.
• 몇 가지 경험을 미리 준비해 둔다. 예를 들어 문제를 찾아낸 경험, 의견이 갈렸던 경험, 실수한 뒤 바로잡은 경험이다.

내가 질문할 차례가 되면 무엇을 물을까?

면접 마지막에는 흔히 “궁금한 점 있으신가요?”라는 질문이 나온다. 취업지원센터는 미리 몇 개를 준비하라고 권하며, 이 일의 하루를 중심으로 물어볼 수 있다.

• 이 직무에 새로 들어오면 첫 몇 달 동안 보통 무엇을 배우는지
• 하루 중 대부분의 시간을 무엇에 쓰는지: 데이터 보기, 장비 옆에서 일하기, 회의 가운데 어느 쪽인지
• 교대 근무나 대기는 어떻게 편성되는지
• 장비에 문제가 생기면 이 직무는 주로 누구와 함께 처리하는지

질문하면서 이 일의 하루가 내가 원하는 하루인지 스스로 판단할 수도 있다.

fab24hr에서는

식각 공정 엔지니어가 되면 오전 근무 10:40에 야팅이 전화를 건다. OOC가 난 로트 하나가 있는데, 선폭이 관리 상한보다 조금 높지만 아직 규격 안에 있고, 여전히 홀드가 걸려 있다. 릴리스하면 비고를 적어야 하고, 잡아 두면 로트가 더 기다려야 한다. 제조부로 플레이하면 심야 근무에 ETCH-03에 빨간불이 들어온다. OCAP에는 먼저 엔지니어에게 알리라고 적혀 있지만, 엔지니어는 자고 있고 로트는 기다리고 있다. OCAP대로 온콜 엔지니어에게 전화할까, 아니면 일단 리셋을 한 번 눌러 볼까? 이어서 세정 장비 앞에 로트 여러 개가 줄지어 있고, 로트마다 큐타임이 끝나기 전에 세정을 시작해야 한다.

‘이럴 때 나라면 어떻게 할까’를 연습하는 기회로 삼아도 좋다. ‘출근’을 누르고 ‘직장인의 하루’를 고른 뒤(지금 시각에 해당하는 근무를 하게 된다), ‘오늘 나는’ 카드에서 ‘양산 팹’을 누르고 좌우로 넘겨 공정 엔지니어로 간 다음 이름 아래의 ‘식각’을 누르거나, 제조부로 넘기면 된다. 게임 속 회사, 인물, 로트 번호, 장비는 모두 가상이다. 어느 회사의 면접도 아니며, 실제 면접에서 이런 것을 묻는다는 보장도 없다. 준비 방법은 대학 취업지원센터가 공개한 일반 가이드를 바탕으로 썼다.